MarTech Beratung in Hamburg: Toolkosten runter, ROI rauf.
Ich optimiere deinen MarTech-Stack vendor-neutral – mit Audit, Konsolidierung, Integration und einer Roadmap, die sich in KPIs messen lässt.
Moin aus Hamburg!
Viele Unternehmen zahlen fünfstellige Beträge für Marketing-Technologie – nutzen aber nur einen Bruchteil. Lizenzen, Integrationen und Pilotprojekte fressen Budget, ohne dass Umsatz oder Effizienz spürbar steigen.
- MarTech Audit: Was nutzt ihr wirklich – und was kann weg?
- Tool-Konsolidierung: Doppelstrukturen abbauen, Lizenzmodelle glätten.
- Integration & Automatisierung: weniger manuelle Arbeit, bessere Datenflüsse.
Ergebnis: Ein schlanker Tech Stack, der weniger kostet, einfacher zu betreiben ist – und sich in KPIs wie Umsatz, CLV und Marketing-ROI messen lässt.
MarTech Audit: In 10–15 Tagen von „Tool-Zoo“ zu Klarheit
Im Audit analysiere ich, welche Tools sich wirklich rechnen, wo Daten- und Prozessbrüche entstehen und welche Maßnahmen den größten Hebel haben. Du bekommst Quick Wins und eine priorisierte Roadmap.
Was du am Ende in der Hand hast
| Deliverable | Wofür es gut ist |
|---|---|
| Stack-Übersicht + Kostenlandkarte | Transparenz über Lizenzen, Overlap, Schatten-Tools |
| Use-Case-Scorecard (Impact × Aufwand) | Priorisierung: Was lohnt sich wirklich? |
| Integrations- & Datenfluss-Check | Brüche finden: doppelte Datenpflege, Tracking-Lücken, Sync-Probleme |
| Quick Wins (0–2 Wochen) | Erste Einsparungen / Effizienzgewinne sofort |
| Roadmap (30/60/90 Tage) | Planbarer Umbau ohne Big-Bang |
Meine Leistungen im Überblick
Ob historisch gewachsener Tool-Zoo oder anstehende größere Investition: Ich sorge dafür, dass dein MarTech-Stack wirtschaftlich wird. Wir identifizieren Quick Wins für Kostensenkung, machen ungenutzte Potenziale sichtbar und planen nur die Projekte, die sich wirklich rechnen.
🗺️ Datenstrategie entwickeln
Wir starten mit klaren Geschäftszielen: mehr Neukunden, höhere Abo-Quoten, geringere Churn, effizientere Kampagnen. Daraus leiten wir Use Cases ab – und nur dafür sammeln wir Daten. So vermeidest du teure „Datenseen ohne Nutzen“ und fokussierst auf Szenarien mit klarer ROI-Perspektive.
🏃♀️ Customer Journey Map entwerfen
Statt jede Idee umzusetzen, identifizieren wir die paar Touchpoints, an denen Personalisierung und Automation den größten Hebel haben – z. B. Onboarding, Reaktivierung, Upsell. So fließt dein Budget in Journeys, die nachweislich Kosten senken oder Umsatz heben.
⚙️ MarTech-Strategie entwickeln
Aus Strategie und Journey entsteht eine MarTech-Architektur, die deine Ziele mit minimaler Komplexität unterstützt. Wir definieren, welche Tool-Kategorien Pflicht sind, welche gestrichen werden können – und wo du bestehende Lösungen weiter nutzen kannst, statt alles neu einzukaufen.
🛠️ Produkt- & Toolauswahl (Requirements)
Auf Basis sauberer Anforderungen vergleiche ich konkrete Lösungen und Lizenzmodelle. Ziel: Du zahlst nur für Funktionen, die du wirklich brauchst. Wir bewerten Total Cost of Ownership, Implementierungsaufwand und Time-to-Value – nicht nur Feature-Listen.
🔗 Systemintegration & Automatisierung
Gut integrierte Systeme sparen Zeit und Personalkosten. Ich verbinde CRM, E-Mail, CXM, DWH und CDP so, dass Daten nur einmal gepflegt werden müssen, Reports automatisch laufen und Kampagnen mit deutlich weniger manuellem Aufwand steuerbar sind.
Setup des DWH / CDP
Beim Setup von DWH/CDP achten wir auf schlanke Architektur statt Over-Engineering. Wir konzentrieren uns auf die Daten, die für Personalisierung, Reporting und Prognosen wirklich relevant sind – damit Infrastrukturkosten und Betriebsaufwand im Rahmen bleiben.
🤖 KI nutzbar machen
KI setze ich nicht als Spielerei ein, sondern für klar messbare Effizienzgewinne: z. B. automatisierte Segmentierung, Scoring-Modelle, Priorisierung von Leads oder Content-Unterstützung. Jede Maßnahme bekommt KPIs, damit du sie budgetseitig rechtfertigen kannst.
Ein schlanker MarTech-Stack, der wirklich funktioniert.
Gemeinsam schaffen wir Klarheit, sparen Kosten und bauen eine Architektur, die dein Team selbst betreiben kann.
🔄 Laufende Beratung & Optimierung
Auf Wunsch begleite ich dich fortlaufend: Wir überprüfen regelmäßig, welche Tools sich rechnen, wo Lizenzmodelle angepasst werden können und welche Use Cases den größten Mehrwert liefern. So bleibt dein Stack schlank – statt jedes Jahr weiter zu wuchern.
Warum gerade mich buchen?
- Klarer Fokus auf Business-Impact: Jede Empfehlung ist an Kosten, Effizienz oder Umsatz geknüpft – nicht an Tool-Hypes.
- Vendor-neutral: Ich verdiene nichts an Lizenzen. Das macht es leicht, auch mal „Nein“ zu sagen, wenn ein Tool wirtschaftlich keinen Sinn ergibt.
- Erfahrung aus Dutzenden Projekten: Ich kenne typische Stolperfallen, in denen Budgets versickern – und helfe dir, sie zu umgehen.
- Hands-on statt Hochglanzfolien: Von der Analyse über das Datenmodell bis zum MVP-Setup: Ich arbeite mit deinem Team operativ an Lösungen, die in der Realität funktionieren.
- Planbare Investitionen: Wir definieren gemeinsam eine Roadmap mit Quick Wins und klar priorisierten Projekten, damit sich dein MarTech-Invest Schritt für Schritt amortisiert.
Warum unabhängige MarTech-Beratung?
- Vendor-neutral: Ich verdiene nichts an Lizenzen – Empfehlungen folgen dem Business Case, nicht dem Tool-Hype.
- Wirtschaftlich statt „Feature-first“: Wir bewerten TCO, Time-to-Value und Betrieb – nicht nur Funktionslisten.
- Hands-on Umsetzung: Audit, Datenmodell, Integrationen, Automations – ich helfe operativ, nicht nur auf Folien.
- Weniger Komplexität: Konsolidieren, standardisieren, Automatisieren – damit dein Team den Stack selbst betreiben kann.
- Messbar: Jede Maßnahme bekommt KPIs (Kosten, Aufwand, Umsatz, Churn-Rate, Pipeline etc.).
Mach deine MarTech-Investitionen profitabel.
Ich identifiziere die Maßnahmen, die Umsatz heben, Prozesse vereinfachen und deine Teams entlasten.
FAQs zur MarTech-Beratung
Was ist ein MarTech Audit genau?
Eine strukturierte Analyse deines Marketing-Tech-Stacks: Tools, Kosten, Integrationen, Datenqualität und Use Cases. Ergebnis sind Quick Wins und eine priorisierte Roadmap.
Für welche Unternehmen lohnt sich das besonders?
Für KMU mit gewachsenem Tool-Stack, mehreren Datenquellen oder hohem manuellem Kampagnenaufwand – und immer dann, wenn Lizenzkosten „gefühlt zu hoch“ sind.
Wie schnell sieht man Ergebnisse?
Quick Wins sind oft innerhalb von 0–2 Wochen möglich (z. B. Lizenzbereinigung, bessere Nutzung bestehender Tools, Prozess-Automation). Größere Umbauten planen wir als 30/60/90-Tage-Roadmap.
Machst du auch Tool-Auswahl und Requirements?
Ja. Ich erstelle Requirements, bewerte Optionen anhand TCO/Time-to-Value und begleite Anbieter-Demos, damit du nur kaufst, was du wirklich brauchst.
Arbeitest du auch mit bestehenden Systemen weiter?
Unbedingt. Ziel ist nicht „alles neu“, sondern maximaler ROI aus dem, was schon da ist – inklusive Konsolidierung, Integration und Optimierung.
Was kostet MarTech-Beratung?
Das hängt vom Stack und Umfang ab. Nach einem kurzen Erstgespräch bekommst du ein transparentes Angebot mit klaren Deliverables.
Mehr zu meiner Person
Du willst mehr über mich erfahren? Hier erfährst du, was ich im Hinblick auf MarTech / CDP Consulting schon alles gemacht habe.
Technologiekompetenz
Ich komme mit jeder verfügbaren Technologie und Plattform klar. Auch kann ich mich in neue Systeme und Entwicklungsumgebungen sehr schnell einarbeiten.
Gerne arbeite ich mit Bloomreach, Braze, Emarsys, Twilio Segment und viele mehr. Darüber hinaus arbeite ich viel mit Snowflake und Datameer.
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Frank Rix
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