Marketing Automation Beratung für CRM, E-Mail-Marketing und saubere Prozesse

Daten, Tools und Journeys so verbinden, dass Marketing messbar funktioniert und im Alltag nicht auseinanderfällt.

Freelancer und Strategieberater für E-Mail-Marketing

Moin aus Hamburg!

Ich helfe dir, Marketing Automation, CRM und E-Mail-Marketing so zusammenzubringen, dass Prozesse sauber laufen, Teams entlastet werden und Maßnahmen messbar Wirkung zeigen. Fokus:

  • saubere Datenflüsse und CRM-Hygiene
  • Journeys, Trigger und Automationen mit klarer Logik
  • Roadmaps statt Tool-Chaos und Aktionismus

Ich unterstütze bei Analyse, Priorisierung und Umsetzung – tool-neutral und hands-on, zum Beispiel mit HubSpot, Brevo, ActiveCampaign, Make.com oder n8n.

Mein Angebot

Marketing Automation Audit

Ich prüfe dein Setup von A bis Z: Trigger, Journeys, Datenflüsse, Tracking und operative Schwachstellen. Du bekommst eine klare Prioritätenliste mit Quick Wins, Risiken und einem umsetzbaren Plan.

E-Mail-Marketing-Strategie

Wir machen aus „Newsletter senden“ ein System: Zielbild, Content-Logik, Segmentierung, Frequenz und KPIs, die wirklich auf Umsatz einzahlen. Du bekommst einen klaren Plan für Kampagnen, Automationen und Listenwachstum, inkl. Prioritäten für die nächsten 30–90 Tage.

CRM & Datenhygiene

Ich bringe Ordnung in Kontakte, Attribute, Einwilligungen und Lifecycle-Logik, damit Segmentierung und Personalisierung wirklich funktionieren. Wir schließen Datenlücken, vermeiden Dubletten und schaffen ein sauberes Modell für Marketing und Sales. Ergebnis: weniger Chaos, mehr Verlässlichkeit.

Audit für E-Mail-Marketing

E-Mail, CRM und Marketing Automation greifen oft nicht sauber ineinander: Daten brechen, Journeys laufen „irgendwie“ und die Wirkung bleibt schwer messbar. Genau dort setzt die Beratung an – mit stabilen Prozessen, klaren KPIs und Automationen, die nicht heimlich ausfallen. Häufig im Medien- und Eventumfeld im Einsatz, aber die Muster sind in vielen Branchen identisch.

FAQ: Marketing Automation, CRM und E-Mail-Marketing

Wobei unterstützt VERTUS konkret?

Ich unterstütze Unternehmen bei Marketing Automation, CRM und E-Mail-Marketing. Dazu gehören Analyse, Roadmap, Setup-Optimierung, Automationen, Datenflüsse, Segmentierung, Tracking, KPI-Logik und die operative Umsetzung ausgewählter Maßnahmen.

Für welche Unternehmen ist die Beratung besonders sinnvoll?

Besonders hilfreich ist die Zusammenarbeit für B2B-Unternehmen, Publisher, SaaS-Teams und Organisationen mit gewachsenen Prozessen. Also immer dann, wenn CRM, E-Mail und Automationen wichtig sind, aber Daten, Zuständigkeiten oder Systeme noch nicht sauber zusammenspielen.

Was sind typische Probleme, mit denen Unternehmen zu dir kommen?

Häufige Themen sind unklare Datenflüsse, schwache Segmentierung, historisch gewachsene Automationen, fehlende Transparenz bei KPIs, manuelle Workarounds und zu viele Insellösungen. Oft laufen Kampagnen und Journeys zwar irgendwie, aber nicht stabil, nicht effizient oder nicht messbar genug.

Wie läuft ein gemeinsames Projekt normalerweise ab?

Typisch ist ein Ablauf aus Kick-off, Analyse des bestehenden Setups, priorisierter Roadmap und anschließender Umsetzung. Je nach Bedarf begleite ich punktuell als Sparringspartner oder arbeite hands-on an Struktur, Prozessen, Automationen, Templates, Tracking und Datenmodell mit.

Arbeitest du strategisch oder auch operativ?

Beides. Ich helfe nicht nur beim Zielbild und bei der Priorisierung, sondern auf Wunsch auch bei der konkreten Umsetzung. Zum Beispiel bei Automationen, CRM-Strukturen, E-Mail-Konzepten, Tracking, Reporting oder der Bereinigung gewachsener Setups.

Mit welchen Tools und Plattformen arbeitest du?

Tool-neutral. Häufige Setups basieren auf HubSpot, Brevo, ActiveCampaign, Klaviyo, Mailingwork, Mailgun, Mailjet sowie Make oder n8n. Entscheidend ist nicht das Logo auf dem Login-Screen, sondern ob Prozesse, Daten und Automationen sauber zu deinem Geschäftsmodell passen.

Wie schnell sieht man erste Ergebnisse?

Erste Verbesserungen zeigen sich oft schon nach wenigen Wochen, etwa durch bessere Struktur, klarere Segmente, sauberere Daten oder stabile Automationen. Größere Effekte entstehen meist über eine priorisierte Roadmap, die Schritt für Schritt umgesetzt wird.

Was ist ein sinnvoller Einstieg in die Zusammenarbeit?

Ein guter Start ist ein Kennenlern-Call oder ein Audit. So wird schnell sichtbar, wo die größten Hebel liegen, welche Probleme zuerst gelöst werden sollten und ob ein klar umrissener Sprint, eine Roadmap oder eine laufende Begleitung am besten passt.

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